Blogi & artiklid

06. august 2018

Palkame vaid kogemustega superinimesi!

Autor: Sirje Tammiste

Oleme kolleegidega viimasel ajal palju arutanud – millest see tuleb, et klientidele uute töötajate leidmine läheb järjest keerulisemaks. Kas tõesti on põhjus selles, et töö tegijaid ongi vähemaks jäänud? Või...superinimeste otsimine võiks asenduda õigete inimeste arendamisega.

08. juuni 2018

Kiiresti, kuid mitte kiirustades

Autor: Sirje Tammiste

Uute töötajate valikul saadab edu neid, kes tegutsevad kiiresti, kuid mitte kiirustades. Kindlasti on vaja planeerida aega ettevalmistusse, kandidaatide leidmisse, nendega kohtumisteks ja põhjalikumaks süvenemiseks. Kõike seda tehes meeles pidada - closing on jõudnud müügist värbamisse ja sobiva kandidaadiga tuleb tööleping sõlmida võimalikult kiiresti.

21. veebruar 2018

''Ei'' ütlemine on selguse loomine

Autor: Sirje Tammiste

On inimesi, kellel „ei“ tuleb väga lihtsalt, nii et vahel tahaks küsida – miks mitte „jah“. Ja kui on eitav seisukoht välja öeldud, siis selle juurde ka jäädakse. See on justkui „selgroo“ näitamine. Mõtlen nii, et alati tasub enne seisukoha kuuldavaks tegemist kaaluda erinevaid variante, nende hulgas ka seda, et millistes tingimustes oleks võimalik nõustuda.

16. jaanuar 2018

Värbamisotsus tehakse lõppkohtumisel

Autor: Sirje Tammiste

Viimasel ajal räägitakse palju sellest, et värbamine on muutunud järjest keerukamaks, uute töötajate leidmine nõuab nutikust, raamist välja mõtlemist. Oleme nõus – nii see ongi. Seepärast on väga oluline läbi mõelda, kuidas toimuvad lõppkandidaatide kohtumised otsese juhiga. Ilmselt on just tema see, kes lõppvaliku teeb. Meie ettevõtte projektijuhid on alati lõppkohtumistel juures, et olla kindlad värbamisprotsessi sujumises. Tänu sellele näeme erinevat käitumist. Soovime uue aasta algul oma mõtteid ja tähelepanekuid teiega jagada.

13. november 2017

Mängime, et on konkurss

Autor: Sirje Tammiste

Aeg-ajalt juhtub, et mõni kandidaat uurib – kas see on ikka tegelik konkurss või lihtsalt peate seda mängu mängima. Meie saame alati rahuliku südamega öelda – me teeme alati oma tööd ausate reeglite järgi. Kuid ilmselt ei saa seda öelda mitte kõik ettevõtted. Arvan, et konkursside „mängult“ läbiviimine on pikas perspektiivis halb valik.

13. november 2017

Mis on sinu ettevõtte "rosin"?

Autor: Sirje Tammiste

Kui alustame personalikonkurssiga, püüame leida oma kliendi juures neid olulisi „rosinaid“, mille pärast inimesed tahaksid sinna tööle minna. Küsime alati ka kliendilt – mida me ütleme tööpakkumist tehes kandidaatide küsimusele „miks ma peaksin sinna tööle minema?“ Sageli jäädakse vastuse andmisega jänni ja ollakse ikka veel arvamusel, et meie valime, mitte tööotsija ei vali. Vaadakem olukorraga tõtt – võitlus heade töötajate pärast on tõsine. 

26. oktoober 2017

10.2017 Personali Praktik "Videointervjuu - uus võimalus personalivalikul"

Autor: Sirje Tammiste

Videointervjuu kasutamise kogemusi mõnel personalijuhil juba on. Meie oleme
oma büroos ühe eelvaliku viisina kasutanud videointervjuud pool aastat.

29. september 2017

Sihtotsing - väljakutse värbajale

Autor: Sirje Tammiste

Viimasel paaril aastal häid töötajaid ainult töökuulutust kasutades enam ei leia. Kui, siis vaid assistentide ametikohtadele. Ülejäänud positsioonid nõuavad värbajalt väga suurt tööd, et viia pakutav ametikoht nendeni, kes ise seda pole märganud või esialgu isegi ei kaalu sellele ametikohale asumist. Värbaja roll on mõista potentsiaalse kandidaadi ootusi uuele tööle ja kui antud pakkumine võiks talle sobiv olla, on vaja osata seda „müüa“.

19. juuni 2017

Sisekonkursi võidud ja kaotused

Autor: Sirje Tammiste

Ettevõtted vajavad pidevalt uusi inimesi – kas siis seoses kasvu, struktuurimuudatuse või mõne töötaja lahkumisega. Esimene mõte peaks olema – kas meie ettevõtte mõni töötaja võiks sellele ametikohale sobiv olla? Ja siis tekib küsimus – kas teha kellelegi konkreetne pakkumine või korraldada sisekonkurss?

17. mai 2017

Kuidas kujuneb arvamus teisest inimesest?

Autor: Sirje Tammiste

Me vaatame teisi inimesi läbi oma sisemise raamistiku, seda endale sageli teadvustamata. Tajume teist inimest terviklikult ja see on mõjutatud meie enda vajadustest, ootustest ja motiividest. Olen korduvalt kogenud, et kohtumistel annavad kliendid kandidaatidele hinnanguid, mille peale ma ise pole tulnud. Siin pole küsimus selles, kellel on õigus, vaid pigem - milline on hinnangu andja enda personaalne maailm.

02. detsember 2016

Sinu mõte minu peas

Autor: Sirje Tammiste

Inimese üle otsustades kuula millest ja kuidas ta räägib, uuri tema sõnade tähendusi ja küsi juurde erinevaid näiteid. Püüa järelduste tegemisel lähtuda temast, mitte enda mõtetest, hirmudest või eelhoiakutest.

19. september 2016

Kas ja millal värbamisel teste kasutada?

Autor: Sirje Tammiste

Tavapäraselt tehakse kandideerijate hulgas valik esmamulje ja pädevuse järgi. Esmamuljet ei kirjutanud ma kogemata esimeseks. Kohtudes kandideerijaga tekib esimese minuti jooksul arusaam – kas ta on meie inimene või mitte. See mulje on niivõrd tugev, et sageli varjutab kogu ülejäänud jutu sisu. Sisetunnet tuleb arvestada, kuid vaid sellest ei piisa.

25. mai 2016

Kas introvert või ekstravert?

Autor: Sirje Tammiste

Isiksus mõjutab meie elutee igat sammu. Üks olulisemaid selles on, kus sa paikned introvertsuse-ekstravertsuse skaalal. Ka meie oma büroos kasutame kandidaatide hindamisel isiksuse testi ja pöörame tähelepanu sellele, kas inimene on rohkem ekstravert või introvert. Kuid see pole sugugi ainuke ja määrav isiksuse omadus, mis töötaja palkamisel oluline on. Meie silmis on see ikkagi kombinatsioon tema sihikindlusest, avatusest, motivatsioonist, võimekusest.

27. aprill 2016

Closing värbamisel

Autor: Sirje Tammiste

Müügis räägitakse closingust, kus toodet on juba tutvustatud, kliendi vajadused on selgitatud, tingimustes kokku lepitud ja on vaja müük lõpuni viia, käed lüüa. Miks on sellest väga oluline eduka värbamise puhul rääkida?

08. märts 2016

Pärnu Postimees 01.2016 "Elu on liiga lühike, et teha valet tööd"

Autor: Sirje Tammiste

“Elu on liiga lühike, et teha valet tööd või olla koos valede inimestega. Kui ei olda rahul, tuleb muutused ette võtta. Kasu on hoiakust, et kõik sõltub minust endast,” soovitavad Tammiste personalibüroo juhataja Sirje Tammiste ja projektijuht koolitaja Kadi Kuuskmann.

26. veebruar 2016

Uusi töötajaid on järjest raskem leida – mis on juhtunud?

Autor: Sirje Tammiste

Me ei ole kunagi varem kuulnud klientidelt nii palju kurtmist ega kogenud ise nii tõsist probleemi – häid töötajaid on väga raske leida. Meilt tellitakse üha enam sihtotsingut, sest kuulutused ei ole andnud mitte mingeid tulemusi. Meie ise oleme juba ammu loobunud võimalusest vaid kuulutuse abil töötajat leida – nii lihtne see pole!

28. jaanuar 2016

Personali valik konveiermeetodil

Autor: Sirje Tammiste

Kui tööandja peab tegema valiku paljude kandidaatide hulgast, on tal mõned head ja mõned kehvad valikud. Personalivaliku protsess peaks igas ettevõttes läbimõeldud olema – vaid nii on võimalik leida endale parimaid.
Kõige parem on, kui tööandja saab rahulikult kõikide huvipakkuvate kandideerijatega töövestluse läbi viia ja siis juba mõne kõige sobivama kandidaadiga veel põhjalikumalt tutvuda, ehk ka kolleegid juurde kutsuda. Halb on seejuures see, et enamasti oli uut töötajat eile vaja. Tuleb olla efektiivne ja valik kiiresti ära teha.

28. jaanuar 2016

Kas on õige aeg töökohta vahetada?

Autor: Sirje Tammiste

Töökoha vahetamine on karjääri loomulik osa. Me ei asu enam töökohale mõttega töötada seal kuni pensionipõlveni. Või kui just pension mõne aasta kaugusel pole. Vahel siiski tundub, et otsust uus töö leida piisava põhjalikkusega ei kaaluta ja vahel on näha nn. shoppamist – vaatan, millise pakkumise saan, veidi proovin, kui ei sobi, vaatan edasi.

19. august 2015

Kas unistuste töö on olemas?

Autor: Sirje Tammiste

Küllap tunnevad paljud peale puhkust, et raske on töösse sisse elada. See tekitab vahel ka küsimuse – kas ma teen õiget tööd? Seda on väga tervislik endalt küsida, sest töö  täidab suure osa meie ärkveloleku ajast. On patt teha enamuse aja seda, mis tegelikult ei sobi või ei meeldi. Kuid kas on olemas töö, kus kõik on täiel määral meelepärane?

13. mai 2015

Et erinevus tõepoolest rikastaks

Autor: Sirje Tammiste

Personaliotsingus on oluline teadvustada, mille poolest inimesed erinevad. Mis määrab edu selles ametis, selles meeskonnas ja selles organisatsioonis. Sest erinevad tööd saavad hästi tehtud erinevate inimeste poolt.

08. mai 2015

Töö otsimine paneb enesehinnangu proovile

Autor: Sirje Tammiste

Enesehinnang on nagu isiksuse selgroog - kui see murdub, laguneb kõik koost. Seepärast hoia positiivset minapilti, oska endas väärtustada seda, mida ise oluliseks pead ning otsi tööd, mis vastab sinu oskustele ja võimetele.

23. märts 2015

Kuidas siis talente hoida?

Autor: Sirje Tammiste

Sellise küsimusega pöördus minu poole mitu juhti, kui olin avaldanud oma eelmise kirjutise sellest, et juhid ei oska oma andekaid tegijaid hoida. Kõige tähtsam – inimesi ei seo meeskonnaga ega motiveeri samad asjad! Kahjuks ei ole nii, et kõigile ühte moodi ja õnn ongi õuel :-(

20. veebruar 2015

Personali Praktik 02.2015 "Kuidas DiSC-testi personalitöös kasutada?"

Autor: Sirje Tammiste

Kui vaid suudaks kuidagi inimese sisse näha, et paremini mõista, targemalt otsustada. Kust saab abi? DiSC-test aitab mõista inimese käitumist, seda, mis teda motiveerib, mis talle tähtis on, kuidas on tal kõige parem teatud olukordades käituda. 

10. veebruar 2015

Kas ülekaal mõjutab tööle saamist?

Autor: Sirje Tammiste

Sellise küsimusega pöördus minu poole Tiina Lang ajakirjast "Mari". Kuna artiklit meile ei saadeta, postitan oma kommentaari

21. jaanuar 2015

Kas, kuna ja kuidas väärtustest rääkida?

Autor: Sirje Tammiste

Kui küsida inimeste väärtuste kohta, siis tavaliselt ollakse vastamisel kimbatuses. Kui küsida ettevõtte väärtuste kohta, siis reeglina peetakse neid kusagil kõrgemal positsioonil välja mõeldud loosungiteks, millel igapäevaeluga palju ühist ei ole.

27. november 2014

Miks küll on uue inimese leidmine nii raske?

Autor: Sirje Tammiste

Ilmselt on uue inimese otsimine iga juhi jaoks peavalu. Isegi kui töölt lahkuva inimese järgmise sammu üle inimlikku rõõmu tunned – saab põnevama ja paremate tingimustega töö, kui senine, jääb lapsepuhkusele … 

17. oktoober 2014

Kas konkurendi töötaja üle ostmine on hea otsus?

Autor: Sirje Tammiste

Päris palju tellitakse meilt sihtotsingut - et me teeksime pakkumise tugevale tegijale, veel parem, kui antud valdkonnas kõrgelt hinnatud inimesele. Selles peituvad siiski ka teatud ohud.

22. september 2014

Mis motiveerib erineva põlvkonna inimesi?

Autor: Sirje Tammiste

Päris riskantne on teha üldistusi põlvkondade vaates. Olen olnud kindlalt seda meelt, et isiksuslikud erinevused on suuremad kui põlvkondade ja rahvuste vahelised erinevused.Kuulates Maaja Vadi esinemist Tripodi 20. sünnipäeva konverentsil, mille teema oli „Töö ja karjäär tulevikus“, saan nõustuda – on teatud trendid, millega tööandjad peavad arvestama. 

05. september 2014

Töötaja soovib lahkuda, kas veenda teda jääma?

Autor: Sirje Tammiste

Töötajad tulevad ja lähevad - see on iga juhi argipäev. Mõnede tulek ettevõttesse toob kaasa uued mõtted, värskuse ja energia. Mõnega kaasnevad probleemid, raskused ja pinged. Nagu elus ikka inimestega. Kui aga töötaja esitab lahkumisavalduse, on juhi mõte uue värbamise ja juba väljakujunenud harjumus selle töötajaga koostööd teha niivõrd hirmutav, et tekib tahtmine talle pakkuda kõike, mida ta soovib...

25. august 2014

Juhi 30 minuti vestlus

Autor: Sirje Tammiste

Personaliotsing pakub ikka toredaid kohtumisi ja 2 tunnise tööintervjuu ajal saan sageli ka ise targemaks. Selle teema sain kandidaadilt, kui küsisin tema kogemuse kohta – kuidas hoida pidevas ajasurves töötades suhtlemist oma alluvatega piisavana, et olulised probleemid ja võimalused ei jääks märkamata.

29. juuli 2014

Korduvad käitumismustrid

Autor: Sirje Tammiste

Sageli on inimesed ettearvamatud – kes poleks kogenud ebameeldivat ehmatust, kui keegi töötajatest intriigi punub, keeldub lisaülesannet saades seda täitmast, sest ametijuhendis pole kirjas. Seda loetelu võib jätkata, kuid tegelikult tasuks siiski mõelda, kas oleks olnud võimalik seda ette näha.

20. juuni 2014

Pikaajaline töölt eemal olemine

Autor: Kadi Kuuskmann

Kui mõelda pikemalt töölt eemal olemise peale, siis eelkõige seostub see lapsehoolduspuhkusel viibimisega. Siiski on eemaloleku põhjuseid palju teisigi – nt raske haigus endal või lähedasel, kaitseväes teenimine, õppepuhkused jpm.

02. juuni 2014

Millised olukorrad võivad personalivalikus tagasilööke põhjustada?

Autor: Sirje Tammiste

Kogemustega personaliotsingu konsultandina peaksin kindlalt väitma, et jah, kui kõik õigesti teha, siis selliseid olukordi pole. Kui valikuprotsess on põhjalik ja kandideerija kohta saadakse igakülgset informatsiooni ja usaldatakse ka oma sisetunnet, siis peaks valik ju õnnestuma. Kuid vahel ei sõltu tulemus valikuprotsessist, vaid hoopis muust.

28. mai 2014

JUHTIMINE. ÄRIPÄEV 05. 2014 "Hea juht on oma tiimile eeskujuks"

Autor: Sirje Tammiste

Vali välja õiged inimesed, anna neile piisavalt vabadust ja vastutust, hooli missioonist ja töötajatest ning nii saabki töö hästi tehtud.

29. aprill 2014

Teades kandidaadi motivatsiooni oskad personalivalikut paremini teha

Autor: Sirje Tammiste

Tööintervjuul keskendutakse peamiselt kandidaadi teadmistele, oskustele ja kogemustele. Vahel küsitakse ootusi uuele tööandjale, lootuses mõista, kas meie ettevõte on uue töötaja jaoks sobiv. Sellele küsimusele saame trafaretsed vastused – sõbralik kollektiiv, head omavahelised suhted, selged tööülesanded, võimalus koolitustel käia, jm.

28. aprill 2014

Juhtimine. Äripäev. 04. 2014 "Kas tublist spetsialistist võib saada hea juht?"

Autor: Sirje Tammiste

Kui ühel päeval pakutakse töötajale, kes on tubli tööga silma hakanud, juhi kohta, siis kas tublist töölisest saab hea tööjuht, tublist tehnikust meister ja ostjast ostujuht?

04. aprill 2014

PÄRNU POSTIMEES 05.04.2014 "TEADLIK PERSONALIVALIK"

Autor: Sirje Tammiste

Uut töötajat valides on sageli kaks küsimust: kust leida sobivaid kandidaate ja kuidas parim ära tunda. Kui ettevõte on mainekas ja potentsiaalsete kandidaatide hulgas hästi tuntud, võib esimese küsimuse kõrvale jätta.

25. märts 2014

Millele peaks mõtlema enne töötaja edutamist?

Autor: Sirje Tammiste

Kuidas Sinu ettevõttes spetsialistist juhiks saadakse?  Kas on nii, et ühel päeval pakutakse juhi kohta, sest keegi on oma tubli tööga silma hakanud? Ja eeldatakse, et  tublist töölisest saab hea tööjuht, tublist tehnikust meister ja ostjast ostujuht?

11. märts 2014

Teadlik personalivalik – mida milleks teha?

Autor: Sirje Tammiste

Uut töötajat valides on sageli 2 küsimust – kust leida sobivaid kandidaate ja kuidas parim ära tunda. Kui Sinu ettevõte on mainekas ja potentsiaalsete kandidaatide hulgas hästi tuntud, siis võib esimese küsimuse kõrvale jätta. Ilmselt ongi palju tahtjaid, kui kuulutuse avaldad. Siiski on see paljudele unistus .

09. jaanuar 2014

Kas väljakutseid otsiv töötaja on parim valik?

Autor: Sirje Tammiste

15. oktoober 2013

Personali Praktik 10. 2013 "Hea plaan aitab eesmärgi suunas liikuda"

Autor: Sirje Tammiste

15. oktoober 2013

Personali Praktik 10.2013 "Sirje Tammiste persoonilugu - inimeseni viib targalt valitud tee"

Autor: Sirje Tammiste

07. oktoober 2013

Kas valida töötajaid ise või tellida teenus?

Autor: Sirje Tammiste

05. oktoober 2013

Director 10.2013 "Kandidaatide testimine - kas see on põnev ajaviide või tõsine abi"

Autor: Sirje Tammiste

Kas panna inimene, keda tööle tahad võtta, teste tegema või mitte? Oma kogemusele toetudes räägib konsultant Sirje Tammiste. 

16. september 2013

Miks on hea kompetentsimudelit meeskonnaga koos teha?

Autor: Sirje Tammiste

18. juuni 2013

Director 06.2013 "Millal kallistada, millal viia lilled, millal helistada advokaadile."

Autor: Sirje Tammiste

Sul on hullult palju tööd. Aga arvad, et see läheb kellelegi korda? Su inimesed tahavad sulle küsimusi esitada, vastukaja saada, ettepanekuid teha.

18. juuni 2013

Personali Praktik 06.2013 "Esmatasandijuht - kas ja mida tuleb talle õpetada?"

Autor: Sirje Tammiste

Esmatasandi juhtideks saavad tublid töötajad või noored, kel keskeri- või kõrgharidus omandatud, kuid napib juhtimiskogemust. Mõlemal juhul peab tugi juhiks õppimisel olema veidi erinev.

13. juuni 2013

Raamatupidamise Praktik 06.2013 "Raamatupidaja sobivus meeskonda muutub üha tähtsamaks"

Autor: Sirje Tammiste

Tänapäeval ei sõltu tööd otsiva raamatupidaja karjäär ainult eriala- stest oskustest, vaid aina kõrgemalt hinnatakse isiku omadusi ja koostöö- võimet, mis võivad osutuda töökonkursil ametioskustest olulisemaks.

15. aprill 2013

Personali Praktik 04.2013 "Peamised eksimused personalivalikul"

Autor: Sirje Tammiste

Aeg-ajalt puutub uue töötaja värbamisega kokku iga ettevõte. Paljudele tekitab see peavalu, mõnele on see jällegi põnev aeg – võimalus leida meeskonda toredaid inimesi. Valiku õnnestumiseks on tarvis aega ja inimeste analüüsiks vajalikke teadmisi.

19. märts 2012

Kiirkohting töötaja valikul

Autor: Sirje Tammiste

Meie konkurssidel osalevad kandidaadid on ikka ja jälle avaldanud imestust – miks küll intervjuu, testid, taustauuringud – kas tõesti on vaja nii palju uurida, et sobivat inimest leida. Ma olen kuulnud erinevaid versioone lugudest, kus personalovalik tehti paarikümne minutilise vestluse põhjal.

13. detsember 2011

Personali Praktik 12. 2011 "Teadmiste ja oskuste hoidmine nõuab ettevõttelt pingutust."

Autor: Sirje Tammiste

Ma ei arva eriti palju mehest, kes pole täna targem kui eile,” ütles Ameerika 16. president Abraham Lincoln. Seda tarkust järgivad konkurentsis püsimiseks ka kõik nüüdisaegsed ettevõtted. Kuid neid varitseb ühesugune oht – mida teha, et tarkus ja kogemus ei kaoks koos lahkuva töötajaga?

11. november 2011

Director 11.2011 "Kas inimest, kes tahab töölt lahkuda, on võimalik tagasi osta?"

Autor: Sirje Tammiste

Sageli tekitab juht ise seisu, kus lahkumisavaldus muutub manipuleerimisvahendiks suurema palga saamisel. Kuid spetsialistide ja juhtide puhul on harva töökoha vahetamise ainupõhjuseks palk. Mis selle taga siis tegelikult on?

18. aprill 2011

Personali Praktik 04.2011 "Vastuolud tööturul hakkavad vähenema"

Autor: Sirje Tammiste

Miks ei pääse paljud tööotsijad vestlusele, kuigi täidavad nõuded ? Miks ei lei ta sobivaid töötajaid , kuigi kandidaate on justkui ja laga segada ? Eesti personalivahendusfirmad teavad vastust, samuti seda, kuidas olukorda parandada .

15. märts 2011

"Tööotsija proovikivid. Praktilised ülesanded töölesoovija testimiseks"

Autor: Sirje Tammiste


18. detsember 2010

"Tugev meeskond annab konkurentsieelise"

Autor: Sirje Tammiste

Juhtide üks sagedasemaid küsimusi koolitajaile: kuidas luua tugev meeskond ning hoida ülal töötegemise meeleolu? Teemat selgitab OÜ Sirje Tammiste Konsultatsioonibüroo juhataja Sirje Tammiste

18. november 2009

Director 11. 2009 "Millises füüsilises ja hingelises seisus on eesti meesjuht tegelikult?"

Autor: Sirje Tammiste


10. september 2009

Uue töötaja vastuvõtmine – alus heaks koostööks

Autor: Sirje Tammiste


26. september 2008

Pärnu Postimees 26.09.2008 "Tööjõuturg hakkab korrastuma"

Autor: Sirje Tammiste


09. mai 2008

Äripäev 09.05.2008 "Võtmeisikute kaotus on hullem kui egode põrkumine"

Autor: Sirje Tammiste


07. aprill 2008

Äripäev 07.04.2008 "Grupitöö edukus sõltub ülesandest"

Autor: Sirje Tammiste


24. märts 2008

Äripäev 24.03.2008 "Kalleim värbamiskanal on CV Online"

Autor: Sirje Tammiste


17. märts 2008

Äripäeva Raamatuklubi: "Õnne võtmed on juhi käes"

Autor: Sirje Tammiste


11. veebruar 2008

"Konfidentsiaalsus satub värbamiskatsetel löögi alla"

Autor: Sirje Tammiste


10. veebruar 2008

Tööjõuturg veebruar 2008 "Kandidaadi hoidmine on personaliotsingu tähtis komponent"

Autor: Sirje Tammiste


08. veebruar 2008

"ÄP Töökuulutused on Äripäeva viinud kahe aastaga personaliotsingukanalite tippu!"

Autor: Sirje Tammiste


30. november 2007

"Valik on kahepoolne – valib nii tööandja kui tööotsija"

Autor: Sirje Tammiste


14. mai 2007

Äripäeva Raamatuklubi: "Lahkuda tuleb sõpradena"

Autor: Sirje Tammiste


Näita veel postitusi